Beratung die ganzheitlich ihre Praxisabläufe, Wirtschaftlichkeit, Personal- und Teamfragen im Fokus hat und individuell auf die Bedürfnisse von Ärzten und medizinischem Fachpersonal abgestimmt ist.
Sie sind mit Ihrer Praxis nicht zufrieden? Ihr Team hört nicht auf Sie und tanzt Ihnen auf der Nase rum? Wir können Ihnen in der Notlage weiterhelfen. Kontaktieren Sie uns einfach.
Im Rahmen der Beratungen bietet Lodhiamedics auch immer wieder Schulungen zu den Themen Praxisorganisation, Qualitätssicherung, Personalentwicklung und Ausbildungsqualität in Arztpraxen an.
Wenn es nicht rund läuft finden wir gemeinsam eine Lösung! Es läuft nicht rund in Ihrer Praxis? Die Einnahmesituation stimmt nicht? Die ArzthelferInnen laufen weg? Das sind die Fragen die Lodhiamedics in Fleisch und Blut übergegangen sind. Realistische Lösungen für die Tatsächlichen Probleme die in einer Praxis anstehen. Das ist das Kerngebiet der Lodhiamedics Consulting. Krisenprävention und Kristenintervention!
Die Bedingungen im ambulanten Bereich ändern sich schnell und dramatisch. Die allgemeine Beratung von Lodhiamedics beinhaltet eine auf die jeweilige Einrichtung zugeschnittene Chancen-/Risikoanalyse sowie eine Strategieberatung. Das Ziel der allgemeinen Beratung ist es zum einen Verbesserungspotentiale zu erkennen, aber auch die Vorbereitung auf zukünftige Entwicklungen: Telematikgesetze, telemedizinische Entwicklungen, was bedeutet der Fachkräftemangel für mich? Aktiv gestalten und Planen das ermöglicht die Allgemeine Beratung.
Qualitätsmanagement umsetzten ist nicht einfach. Wer tut es? Gegenstand der Qualitätsmanagementberatung ist es zusammen mit Ihrem Team ein QM in Ihrer Praxen umzusetzen. Was ist zu beachten bei der Umsetzung eines Qualitätsmanagements? Wer kommt aus meinem Team am besten dafür in Frage? Was muss ich tun, damit das QM in meiner Praxis ins rollen kommt und von einem toten verstaubten Ordner in der Ecke zu einem gelebten QM wird? Das ermöglicht die Qualitätsmanagementberatung.
Ob eine Mannschaft funktioniert hängt vom Trainer ab. Was im Sport gilt, gilt auch in der Arztpraxis. Agile Personalführung, eine Strukturanalyse der Zusammensetzung von Teams in der Arztpraxis, Instrumente zur effektiven Kommunikation mit den unterschiedlichen Akteuren im ambulanten Bereich, das sind die Aspekte mit denen wir Teams erfolgreicher machen.
Ambulante Einrichtungen müssen den Gesetzen mittelständischer Unternehmen der freien Wirtschaft folgen. Ansonsten kann eine verantwortungsbewusste Patientenversorgung nicht angeboten werden. Die Wirtschaftlichkeitsanalyse legt das Augenmerk auf die Frage ob alle wirtschaftlichen Potentiale ausgeschöpft werden. HZV – Management, DMP Management, das Verhältnis von RLV – Leistungen zu QZV – Leistungen. Sind die Verwaltungsschritte optimiert? Das sind die Fragen um die Lodhiamedics sich kümmert.
Wie plane ich meinen beruflichen Werdegang? Was sind meine stärken und meine Schwächen und was kann ich damit machen? Kliniker oder Landarzt? Angestellt oder Selbstständig? Wie kann ich meine beruflichen Ziele mit meinen Vorstellungen von einem guten Leben in Einklang bringen? Es gibt viele Aspekte die junge Ärzt(e)innen interessieren und beachten. Unsere Beratung geht auf Ihre Fragen gezielt ein und entwickelt gemeinsam mit Ihnen Antworten.
Der Weg von der Klinik in die eigene Praxis kann einen Lotsen gut gebrauchen. Worauf muss ich achten wenn ich ein Mitarbeiterteam übernehme? Auf welche Kennzahlen achte ich um einen Praxiswert abzuschätzen? Soll ich eine Praxis neu gründen oder eine Praxisnachfolge anstreben? Was passt zu mir und wie sehen die konkreten Schritte in die Selbstständigkeit als niedergelassener Arzt aus? Lodhiamedics entwickelt mit Ihnen gemeinsam Antworten auf Ihre Fragen, damit einer erfolgreichen Gründung nichts mehr im Wege steht.
Sie wollen ein persönliches Gespräch mit unseren Experten? Dann tragen Sie sich in unseren Rückrufservice ein und wir rufen Sie in kurzer Zeit persönlich zurück.